2月28日，為貫徹集團(tuán)2025年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議和年度工作部署會(huì)議精神，落實(shí)年度經(jīng)營管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作、風(fēng)險(xiǎn)防控和安全生產(chǎn)等責(zé)任，動(dòng)員公司上下全面融入集團(tuán)戰(zhàn)略新布局、全力踏上數(shù)字金融新賽道，金農(nóng)公司召開2025年度黨建引領(lǐng)經(jīng)營管理工作會(huì)議，并組織開展“信守承諾擔(dān)使命 智啟行動(dòng)譜新篇”專題黨課和“人工智能應(yīng)用場景”專題培訓(xùn)。公司支委會(huì)、經(jīng)理層成員及全體員工參加會(huì)議、黨課和培訓(xùn)。
會(huì)議首先對于在2024年工作中表現(xiàn)突出的17位公司優(yōu)秀員工予以表彰。2024年，公司被集團(tuán)評為先進(jìn)集體，其中8位員工被評為集團(tuán)優(yōu)秀員工。
會(huì)議分解、下達(dá)了公司2025年度經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)，并提出落實(shí)落細(xì)、完善機(jī)制、督辦檢查、考核監(jiān)控、協(xié)同推進(jìn)、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)等方面的保障要求。會(huì)上，公司高級管理人員、各部門主要負(fù)責(zé)人向公司黨支部書記遞交了《2025年度黨建工作、意識形態(tài)、廉潔從業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)與工作作風(fēng)責(zé)任承諾書》；公司董事長與公司總經(jīng)理、公司總經(jīng)理與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任狀》；各部門主要負(fù)責(zé)人分別就落實(shí)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”等公開作出承諾。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年，公司上下要按照集團(tuán)黨委的決策部署，全面融入集團(tuán)戰(zhàn)略布局，全面推進(jìn)內(nèi)部改革深化，全力探索數(shù)字金融發(fā)展，全力推進(jìn)“融、合”平臺建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力；要堅(jiān)持“干字當(dāng)頭，實(shí)字為要”，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的工作要求，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、明確分工、完善機(jī)制、形成合力、整合資源、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、推進(jìn)執(zhí)行；要胸懷使命責(zé)任，堅(jiān)定信心、不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、敢闖會(huì)創(chuàng)、一心為公、真心利他，堅(jiān)持客戶至上、自立自強(qiáng)、系統(tǒng)思維、守正創(chuàng)新，營造團(tuán)結(jié)和諧、合作共生的良好氛圍，打造通融共享、兼容共贏的朋友圈；要對照經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，采用OKR層層分解、對齊目標(biāo)，明確具體事項(xiàng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，排定時(shí)間進(jìn)度，層層傳導(dǎo)、壓實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，不斷提升履職能力，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，全力踐行公司“讓科技繁榮地方金融新生態(tài)”發(fā)展使命。
專題黨課重點(diǎn)就積極貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、融合，以艱苦奮斗者為本，推進(jìn)公司經(jīng)營管理、改革發(fā)展等提出意見建議；要求公司黨員干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，強(qiáng)化大局意識，對標(biāo)國家戰(zhàn)略需求、對標(biāo)集團(tuán)發(fā)展全局、對標(biāo)客戶根本利益，做改革發(fā)展的堅(jiān)定支持者、擁護(hù)者，堅(jiān)持善作善成，提升系統(tǒng)謀劃能力、提升破題攻堅(jiān)能力、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，做改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)者、推動(dòng)者；持續(xù)砥礪作風(fēng)，當(dāng)好務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率、廉潔從業(yè)的表率，做改革發(fā)展的堅(jiān)決行動(dòng)派、實(shí)干家，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢；要求公司上下提高“首問必應(yīng)”的意識、提振“首戰(zhàn)有我”的信心、提升“有我必勝”的能力，主動(dòng)弘揚(yáng)“從革自強(qiáng)、厚生利他”的金農(nóng)精神，拿出“干”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)、“信”的內(nèi)涵、“行”的姿態(tài)、“創(chuàng)”的方式、“闖”的勇氣，以只爭朝夕的拼勁和善作善成的韌勁，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事緊盯不放”的執(zhí)行力，信守承諾，共同擔(dān)當(dāng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新使命，智啟行動(dòng)，攜手譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，推動(dòng)改革發(fā)展再加壓、再提升，促進(jìn)經(jīng)營管理再加強(qiáng)、再提速，奮力實(shí)現(xiàn)“成為值得信賴和托付的地方金融科技服務(wù)商”的金農(nóng)愿景。
專題培訓(xùn)圍繞AI技術(shù)的發(fā)展情況，重點(diǎn)分析了大模型、大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用場景，介紹了公司研究、接入、部署、適配、試用DeepSeek等的做法和進(jìn)展，并就相關(guān)的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)問題開展研討。（金農(nóng)公司 向鯤）
