7月14日，金農(nóng)公司組織召開2023年度上半年經(jīng)營管理工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、骨干員工以及外聘專家參加會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于賦能子公司高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研相關(guān)會議精神，圍繞2023年度經(jīng)營目標(biāo)和重點任務(wù)，總結(jié)了上半年的經(jīng)營管理工作情況，就地方金融科技服務(wù)“融”“合”雙平臺戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣、項目管理、財務(wù)運行等情況開展深入分析，并對下半年工作進(jìn)行了部署與安排。
會上，外聘專家講解了公司科技項目管理制度體系建設(shè)情況，與會人員對相關(guān)成果進(jìn)行評審，分別提出驗收意見，并就產(chǎn)品管理相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行研討交流。
會議指出，為持續(xù)推進(jìn)公司高科技、高成長發(fā)展，上半年公司在組織、品牌、渠道、制度建設(shè)等方面做了大量基礎(chǔ)性、轉(zhuǎn)型性、前瞻性工作。會議要求，公司上下要團(tuán)結(jié)一心、著重實踐、狠抓落實、攻堅克難，按照公司五年發(fā)展規(guī)劃和全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)相關(guān)工作：一是持續(xù)研究、創(chuàng)造、發(fā)揮優(yōu)勢，不斷增強自信心。要專注于地方金融領(lǐng)域數(shù)字化科技服務(wù)，主動主導(dǎo)、借力借勢，進(jìn)一步提高公司專精特新的發(fā)展水平，積極踐行“讓科技繁榮地方金融新生態(tài)”的發(fā)展使命。二是認(rèn)真發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題 ，不斷推進(jìn)市場化。要堅定市場定位，積極落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專業(yè)化深耕、生態(tài)化融合的發(fā)展理念，堅持“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定研”的經(jīng)營原則，加強市場行銷、產(chǎn)品跟單、客戶服務(wù)，不斷提高產(chǎn)品化程度和市場化效率，打破路徑依賴和思維定式，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三是充分利用、儲備、整合資源，不斷提升競爭力。要堅持客戶至上、胸懷市場、自信自立、問題導(dǎo)向、守正創(chuàng)新、系統(tǒng)觀念，弘揚從革自強金農(nóng)精神，立足自力更生、內(nèi)部挖潛，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的精細(xì)化水平，依靠創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵型增長，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特、人特我專，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成努力奮斗。（金農(nóng)公司 向鯤）
