為了高起點(diǎn)謀劃未來五年的工作，高標(biāo)準(zhǔn)編撰集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，根據(jù)習(xí)近平總書記近日對(duì)于“十四五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神，8月27日下午，江蘇信保集團(tuán)召開了“十四五”規(guī)劃編撰工作中期匯報(bào)會(huì)，會(huì)議聽取了發(fā)展規(guī)劃部關(guān)于“十四五”規(guī)劃變編撰工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，提出了修改完善意見和下一步工作安排。集團(tuán)黨委書記、董事長瞿為民，集團(tuán)黨委副書記、總裁孫寶成，集團(tuán)黨委委員、副總裁王弋出席會(huì)議并分別講話，提出意見和要求，作出明確指示。發(fā)展規(guī)劃部全體成員及“十四五”編撰組相關(guān)抽調(diào)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人就目前“十四五”規(guī)劃工作的推進(jìn)情況、撰寫工作中存在的問題、下一步的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)提出了四點(diǎn)工作建議，以及保質(zhì)保量保效率完成“十四五”規(guī)劃工作的具體措施。編撰組專務(wù)就集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要的基本框架和相關(guān)指標(biāo)考慮作了匯報(bào)，著重介紹了規(guī)劃綱要中的“十四五”發(fā)展基礎(chǔ)、戰(zhàn)略定位、發(fā)展理念、遠(yuǎn)期目標(biāo)等內(nèi)容。
在聽取了工作匯報(bào)之后，瞿為民董事長肯定了目前集團(tuán)在“十四五”規(guī)劃方面所做的工作和取得的進(jìn)展，并根據(jù)習(xí)近平總書記在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜易剷?huì)上對(duì)“十四五”規(guī)劃編制工作的指示精神，對(duì)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃工作提出了五點(diǎn)要求：第一，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“十四五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢牢把握總書記明確的指導(dǎo)思想和基本要求，切實(shí)提高規(guī)劃的政治性、思想性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，深入調(diào)查研究，匯聚各方智慧，精心編制集團(tuán)“十四五”發(fā)展藍(lán)圖；第二，“十四五”規(guī)劃將引領(lǐng)集團(tuán)第二個(gè)“十年發(fā)展”，也將決定集團(tuán)未來的發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)營手段、業(yè)務(wù)模式等多個(gè)方面，因此集團(tuán)上下必須高度重視“十四五”規(guī)劃工作；第三，“十四五”規(guī)劃必須具有“科學(xué)性”和“前瞻性”，能夠符合擔(dān)保行業(yè)及金融行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和未來宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢；第四，“十四五”規(guī)劃要更具有“創(chuàng)新性”和“可操作性”；第五，在“十四五”規(guī)劃工作中，要通過與行業(yè)內(nèi)外的比較，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)自身和服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“因地制宜”，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢。
圍繞集團(tuán)定位和目標(biāo)，瞿為民董事長對(duì)未來發(fā)展提出四點(diǎn)要求。一是體現(xiàn)借力借勢、以我為主的業(yè)務(wù)特色，體現(xiàn)主動(dòng)性，增強(qiáng)話語權(quán)；二是承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，在確保總體風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，提高集團(tuán)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)容忍度；三是要積極搭建集團(tuán)的“朋友圈”，通過集團(tuán)的主動(dòng)服務(wù)、貼近服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，提升對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，改善客戶的體驗(yàn)感受，建立互利互惠的伙伴經(jīng)濟(jì)，改善經(jīng)營發(fā)展的“生態(tài)”；四是要利用新科技手段提升業(yè)務(wù)開展效率，改善對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)助力企業(yè)發(fā)展，支持地方高質(zhì)量發(fā)展。
孫寶成總裁提出了四點(diǎn)意見，一是“十四五”規(guī)劃工作本質(zhì)上是確定集團(tuán)自身的定位和發(fā)展的大方向，即“舉什么旗、走什么路、做什么事”；二是要在結(jié)合國家和全省“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)集團(tuán)未來的發(fā)展道路；三是要體現(xiàn)更多創(chuàng)新的內(nèi)容及實(shí)在的舉措；四是要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況來定立“十四五”規(guī)劃中的具體目標(biāo)，提升“十四五”規(guī)劃的可操作性和可執(zhí)行性。
王弋副總裁就集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編撰提出了三點(diǎn)意見，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)“十四五”規(guī)劃工作的宣傳，提高集團(tuán)上下對(duì)于“十四五”規(guī)劃工作的重視程度；二是確保集團(tuán)“十四五”規(guī)劃對(duì)部門及分子公司的子規(guī)劃起到指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；三是要在“十四五”規(guī)劃中凸顯“集團(tuán)化”管理的理念，以“集團(tuán)化”的協(xié)作方式進(jìn)一步加強(qiáng)“十四五”規(guī)劃組織保障工作。
