7月23日，集團黨委委員、副總裁王弋赴投資公司調(diào)研，投資公司全體人員參加調(diào)研座談會。
會上，投資公司負(fù)責(zé)人對上半年重點工作完成情況、經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況、人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行了匯報。
在聽取匯報后，王弋對投資公司今年以來的工作成績給予充分肯定，并對下一步工作提出了要求：一是把握政策性。要及時跟進(jìn)新的政策，發(fā)現(xiàn)新的投資機會，在把握政策性的前提下開展市場化業(yè)務(wù)。要主動研究新政策，結(jié)合投保聯(lián)動，盤活創(chuàng)投公司的資產(chǎn)，開展多元化投資業(yè)務(wù)。二是增強主動性。做好提前規(guī)劃，提升投資能力，主動學(xué)習(xí)，從跟投基金中學(xué)習(xí)基金投資、運營能力，從二級市場中把握一級市場的投資機會，為未來獨立運營積累經(jīng)驗。三是提升緊迫性。要克服惰性，提高能力，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，適應(yīng)市場，正確處理好長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與中、短期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系。四是體現(xiàn)重要性。提升隊伍的投資能力，逐步將投資公司從部門化子公司轉(zhuǎn)為獨立運作的市場化專業(yè)子公司，爭取將投資公司打造成集團股權(quán)投資的重要板塊、未來利潤的增長點。五是克服傳統(tǒng)慣性。要改變慣性思維和傳統(tǒng)做事方法，破除路徑依賴，提升個人能力，把握機遇，以創(chuàng)新的方式推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。要通過投資基金的過程，過渡到項目跟投，最終實現(xiàn)獨立運作基金、打造一支股權(quán)投資專業(yè)化團隊的目標(biāo)。
