集團2019年度總結(jié)表彰暨2020年工作部署會議召開后，宿遷分公司高度重視，掀起了學(xué)習(xí)貫徹會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。
迅速傳達、深刻領(lǐng)會，為完成今年目標(biāo)任務(wù)提供強大思想動力。4月14日召開了全體人員會議傳達大會精神，號召全體員工迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來。針對分公司實際情況認真開展討論研究，圍繞2020年目標(biāo)任務(wù)、面臨形勢和工作措施，進一步明確工作重點，增強全體員工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
周密謀劃、高點定位，努力實現(xiàn)各項工作爭先晉位。按照集團的戰(zhàn)略部署和要求，抓重點，攻難點；控風(fēng)險，拓業(yè)務(wù)；建機制，求創(chuàng)新。在確保完成集團下達的業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭指標(biāo)有新突破。內(nèi)部管理和黨建工作再登新臺階。在具體工作措施上，明確穩(wěn)定發(fā)展再擔(dān)保，做精做細；大額直保業(yè)務(wù)扎實求進，樹立品牌；立足資源整合，奮力突破“園區(qū)?！?；小微業(yè)務(wù)增量提質(zhì)，做出影響力；“信用力、創(chuàng)新力、控制力、能力、合作力”5C建設(shè)，展現(xiàn)新面貌。
加大責(zé)任落實力度和督查考核。根據(jù)全年發(fā)展目標(biāo)和工作重點，分別對各項工作進行了集中梳理，明確各個項目、各項工作的推進時間、工作任務(wù)和預(yù)期目標(biāo)，做到每一項工作都有具體工作人員負責(zé)，切實做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有責(zé)任。同時，嚴(yán)格日常督查，健全分公司年度績效考核工作機制，努力在分公司上下形成“砥礪奮進，只爭朝夕、不負韶華”的良好氛圍。
